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Projet partenariaux

Les projets que nous aidons à conduire (secteur public, champ sanitaire et social) demandent la collaboration de partenaires, de services divers, de professionnels multiples.

Ils correspondent à des réponses aux besoins d’utilisateurs, d’usagers, de publics dans le cadre de démarches participatives en travaillant avec les publics concernés (par exemple les  interventions collectives et communautaires sur des territoires ou dans des établissements).
Pour ces raisons, nous appelons ces projets « partenariaux » (internes et externes).

Ces démarches permettent aux différentes parties prenantes des projets (chefs de projets, membres de comité de pilotage, cadres de direction ou de services, chargés de mission ou de projet, équipes projet, personnes ressources) de :
• repérer les différents types de projets spécifiques aux organisations concernées;

  • identifier les caractéristiques et étapes de la démarche de projet en rapport avec les types de projets rencontrés et définir ses propres modes de travail;
  • déterminer les conditions de réussite d’un projet ainsi que les contraintes notamment humaines et l’intégration des différents partenaires;
  • utiliser les outils de conduite de ces projets en ouvrant les champs de réflexion et les perspectives;
  • structurer les démarches (instances, modes de travail, de validation, de pilotage);
  • déterminer les modes d’évaluation des projets partenariaux et les évaluer;
  • animer les projets et les groupes de travail;
  • associer les publics concernés aux projets : modes de travail et d’animation, retours, autonomisation du public.

 

Exemple d’intervention

Client ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES EN SANTÉ PUBLIQUE (Rennes)
Situation L’EHESP, à partir de l’expérience menée, depuis quelques années, d’études de cas avec les promotions d’Inspecteurs des Affaires Sanitaires et Sociales, a décidé d’étendre la démarche pédagogique à la formation continue.
Mandat Dans le cadre de l’EHESP, et de l’évolution des services déconcentrés de l’ÉTAT, comment conduire les politiques sociales et de santé sous forme de projet.
Mode d’intervention • études de cas élaborées avec des personnes ressources des services déconcentrés;
• utilisation de la méthodologie de conduite de projet pour décliner ces études de cas;
• intégration des enjeux, des acteurs;
• présentations collectives.
Résultats Élaboration d’un document partagé pouvant être repris comme outil de travail sur le terrain
Partages et retours d’expériences.
« Modélisation de démarches »

Missions récentes

AGENCES RÉGIONALES DE SANTÉ

Formations-actions à la conduite de projets sur les territoires (santé publique, médico-social et sanitaire), inter services ARS, inter services publics, formation des animateurs de réunions partenariales sur les territoires.

CONSEIL GÉNÉRAL DE L’ESSONNE

Accompagnement à la conduite de projets d’interventions collectives (action sociale) : équipes interdisciplinaires (assistantes sociales, médecins, puéricultrices, éducateurs, conseillers en économie sociale et familiale, partenaires,…).

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