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Prestations

Nous intervenons dans le cadre de diagnostics, de modes d’accompagnement diversifiés (animations, formations, transfert de compétences, aides à l’ingénierie de projets), de coaching sur les domaines liés à l’évolution des organisations et au développement de projets.

 
  • Amélioration continue et qualité.
  • Évaluation interne et externe (dans l’esprit d’amélioration continue) des établissements sociaux et médico-sociaux.
  • Aide à l’élaboration de la stratégie d’établissement, des projets de service, du projet d’établissement ou du projet médical.
  • Accompagnement de projets : de l’idée à la conception, animation, mise en place, communication et évaluation.
  • Animation d’équipe et accompagnement de changements.
  • Coaching individuel professionnel.
  • Coaching d’équipe professionnelle.
  • Études et diagnostics : organisation, réseaux / partenaires / territoires.
  • Formations, outils pédagogiques, formation de formateurs.
  • Études, enquêtes auprès de publics spécifiques, d’usagers, de bénéficiaires.

RÉFÉRENCES,
les établissements de santé :
le Centre Hospitalier de Libourne, le C.H.S. Cadillac, le C.H.U. de Bordeaux, des associations de cliniques privées (Marne), la Tour de Gassies (UGECAM d’Aquitaine), l’École des Hautes Études en Santé Publique de Rennes (E.H.E.S.P.), l’Institut de Formation des Cadres de Santé de l’Hôpital Xavier Arnozan (CHU Bordeaux),  l’Association Montalier (établissement sanitaire de post-cure et réadaptation sociale pour jeunes adultes ayant des troubles psychotiques…), la Société d’Hygiène Mentale d’Aquitaine, l’Hôpital local de Saint Astier (SSR, EHPAD…), GRIEPS (Groupe  de Recherche et d’Intervention pour l’Éducation Permanente des Professions Sanitaires et Sociales).

 

La fonction publique territoriale et d’Etat :

Collectivités locales

les Mairies de Cenon, Lormont, Bruges, Gif/Yvette, Le Lamentin…, le Conseil Général de la Gironde (DGAS, Direction de l’Education et des Collèges, Bibliothèque De Prêt),  le Conseil Général de l’Essonne (projets d’actions collectives avec les équipes pluridisciplinaires), la CUB (Communauté Urbaine de Bordeaux), l’ENACT d’Angers, inter-collectivités aux Antilles et Guyane, le Territoire de la Côte Ouest (Communauté d’agglomérations à La Réunion), le syndicat mixte de Port-Jérôme (SMI)…

Etat
La Direction Générale de l’Armement, le C.E.A./CESTA, POLE EMPLOI, la Direction Départementale de la Cohésion Sociale de la Gironde, la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations de la Marne, la Direction Régionale Jeunesse et Sports et Cohésion Sociale de Poitou-Charentes, les Agences Régionales de Santé de Midi-Pyrénées, Limousin et Aquitaine, les services sanitaires et sociaux du gouvernement de Nouvelle-Calédonie Comundi Stratégies (inter secteur public).

Les établissements sociaux et médico-sociaux : des établissements sociaux ESAT, MECS, Foyers d’Accueil Médicalisés, IME, IMPRO, milieu ouvert (AEMO), ITEP, MAS pour des associations  (AGOP (31), PEA (31), APEIHSAT (31), Sauvegarde de l’Enfance, ARSEAA, l’APAJH, la Protection Judiciaire de la Jeunesse (Aquitaine), le Centre Départemental Enfance Familles 44, le GCSMS Sud-Gironde (aide et soins à domicile), l’Association Saint François-Xavier (33), le Service d’Accompagnement à la Vie Sociale de l’APF Gironde, l’Association Lamourous, les Ateliers Saint Joseph, le Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale Espoir (Toulouse).

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